柯翔郎在公司會議上指出細節決定成敗
　　2012年4月25日，浙江華誠招標召開全體職工會議，會議議程有：一、學習和討論杭州市工程招標新的評標辦法，會上再一次學習了相關文件，已經開展此類招標的同事介紹了新評標辦法的特點和要點，經過討論大家對新評標辦法有了進一步的認識；二、領會杭州市招標代理機構的比選辦法和公司的安排，學習領會以后大家認識有新的提高，為積極應對新的比選辦法作出了人員上和管理上的安排；三、就進一步使用好公司網站，為宣傳公司形象和為搞好招標代理、政府采購和造價咨詢服務作出了安排；四、加強公司檔案管理作出安排。會議還討論了其他事項。
　　會上，公司董事長柯翔郎先生作了總結發言，柯董指出：公司經過十二年的發展，為全省的大量工程提供了服務，公司自身也得到了長足的發展，公司規模已相當龐大，現在到了規范、提高的階段：一是要加強學習和培訓，以本次杭州市招標協會評優檢查中指出的我公司學習要加強的指示，這次學習就很好，以后要經常組織；二是各項基礎工作要專人負責、做到位、要經常檢查、要與經濟考核掛起鉤來，細節決定成敗啊；三是公司又投資搞好一個標準檔案庫和一個周轉檔案庫，以后將三年內的檔案放在標準檔案庫內、三年以前的轉到現有的檔案庫內、周轉檔案庫專門放短期檔案。以后在檔案電子掃描、檔案編碼、電子檢索、檔案保管使用等等方面要做得規范。柯董還講了網站和其他在招標、咨詢中需要注意的問題。